Indicadores Estratégicos (13)
Objetivo: Realizar ações de prevenção ou desjudicialização de litígios voltadas aos objetivos de desenvolvimento sustentável (ODS), da Agenda 2030.
Alinhamento Estratégico: Objetivo Estratégico 1 - Fortalecer a comunicação e as parcerias institucionais
Detalhamento do Indicador: Glossário do Indicador IIA2030 (CSJT - 2022)
Status: Concluído.
SEI: 0002526-60.2021.5.10.8000
Realizar ações de prevenção ou desjudicialização de litígios voltadas aos objetivos de desenvolvimento sustentável (ODS), da Agenda 2030.
Fonte: SIGEST
Indicador Estratégico 18 |
iGovTIC |
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Perspectiva |
APRENDIZAGEM E CRESCIMENTO |
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Objetivo |
Aprimorar a infraestrutura e governança de TIC |
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Descrição do Objetivo |
Promover o desenvolvimento interno da tecnologia de informação e comunicação para impulsionar melhorias nos processos de trabalho e oportunizar o uso racional de instrumentos, sistemas e meios disponíveis, em alinhamento com as estratégias nacionais de TIC. |
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Situação atual |
Disponível |
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Responsável pela informação dos dados |
SETIN |
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Periodicidade |
Bienal |
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Fórmula |
Percentual alcançado pelos componentes do modelo de avaliação do iGovTIC |
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Variáveis |
Resultado obtido na capacidade e no estágio do índice iGovTIC calculado pelo TCU |
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Linha de Base |
Resultado 2012 = 0,51 (Intermediário) / Resultado 2014 = 0,36 (Básico) |
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META 18
|
Angir a faixa “aprimorado” até 2020, na avaliação do iGovTI (Meta 3 da Justiça do Trabalho) |
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2016 |
2018 |
2020 |
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Intermediário | Intermediário | Aprimorado | ||
Resultados | Básico | Intermediário | * | |
Observações |
1. O detalhamento do indicador consta no Processo SEI 15.0.000003768-8 2. A despeito da unificação de questionários promovida pelo Tribunal de Contas da União em 2017, os resultados para de iGovPessoas, iGov TIC e iGov serão informados individualizados na devolutiva, razão pela qual não houve alteração nos indicadores mencionados. * Até fevereiro de 2021, ainda não houve atualização, por parte do TCU, do questionário para medição do iGovTIC, razão pela qual o resultado ainda não foi divulgado. |
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* última atualização: 02 DE MARÇO DE 2021
Indicador Estratégico 17 |
Índice de Satisfação dos Usuários de TI (ISUTI) |
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Perspectiva |
APRENDIZAGEM E CRESCIMENTO |
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Objetivo |
Aprimorar a infraestrutura e governança de TIC |
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Descrição do Objetivo |
Promover o desenvolvimento interno da tecnologia de informação e comunicação para impulsionar melhorias nos processos de trabalho e oportunizar o uso racional de instrumentos, sistemas e meios disponíveis, em alinhamento com as estratégias nacionais de TIC. |
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Situação atual |
Disponível |
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Responsável |
CDEST |
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Periodicidade |
Bienal |
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Fórmula |
Índice aferido por meio de pesquisa aplicada por questionário com perguntas fechadas e abertas. O indicador não obedece à fórmula fixa com pesos de variáveis ou fatores preestabelecidos, mas métricas estatísticas denominadas "Análise fatorial" e/ou "Análise de regressão". Tal metodologia considera que os pesos para cálculo do indicador sejam determinados a partir das características intrínsecas à própria amostra. |
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Variáveis |
Oriundas de questionário da Pesquisa, que, registra-se, em 2016 foi reformulado por NUCOM e SETIN para que refletisse mais acuradamente a realidade do TRT10 no período 2015-2020. |
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Linha de Base |
55,30% |
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META 17
|
Atingir 70% de satisfação até 2020 |
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2016 |
2018 |
2020 |
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58% |
64% |
64% |
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Resultados |
57,71% |
- |
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Observações |
1. O detalhamento do indicador consta no Processo SEI 15.0.000003767-0 2. Na 21ª Reunião do Comitê de Gestão Estratégica, realizada dia 31 de julho de 2017, foi deliberada alteração de periodicidade de aplicação da pesquisa e do indicador de anual para bienal. 3. A memória de cálculo, bem como o histórico com relatórios e métodos utilizados estão disponíveis neste link; 4. * Indicador sofreu revisão conforme Deliberação 0498086 publicada em BIE nº. 24/2016, veiculado em 27 de setembro de 2016. |
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* última atualização: 03 DE MARÇO DE 2021.
Indicador Estratégico 16 |
Índice de Integração e Visão Sistêmica (IIVS) |
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Perspectiva |
APRENDIZAGEM E CRESCIMENTO |
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Objetivo |
Estimular a integração e a visão sistêmica |
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Descrição do Objetivo |
Implementar ações voltadas à conscientização acerca da importância do entendimento e da observação das interligações entre as atividades das unidades do Tribunal, das conexões intrínsecas e dos impactos decorrentes de práticas e procedimentos adotados. Implementar ações direcionadas ao desenvolvimento da cultura de visão sistêmica e compartilhada, promovendo a integração entre componentes das diversas unidades da instituição, a fim de favorecer a motivação e o comprometimento das pessoas com os objetivos do Tribunal. | |||||
Situação | Indisponível | |||||
Responsável pela informação dos dados |
--- |
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Periodicidade |
--- |
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Fórmula |
--- |
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Variáveis |
--- |
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Linha de Base |
--- |
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META 16 |
- |
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2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
--- |
--- |
--- |
--- |
--- |
--- |
|
Observações |
1. O detalhamento do indicador consta no Processo SEI 15.0.000003766-1
2. Por oportunidade da 22ª Reunião do Comitê de Gestão Estratégica, realizada dia 11 de dezembro de 2017, foi deliberada a retirada do sobrestamento do indicador; 3. Em 2020, houve tratativas para a criação do indicador. Entretanto, os problemas de integração gerados pela pandemia COVID-19 impossibilitaram qualquer medição.
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* última atualização: 25 DE FEVEREIRO DE 2021.
Indicador Estratégico 14 |
iGovPessoas |
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Perspectiva |
APRENDIZAGEM E CRESCIMENTO |
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Objetivo |
Promover a melhoria da gestão de pessoas, da saúde e da qualidade de vida |
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Descrição do Objetivo |
Identificar necessidades e efetuar diagnósticos, desenvolver de forma compartilhada e participativa e adotar políticas, métodos e práticas na gestão de comportamentos internos, objetivando potencializar o capital humano no TRT 10. Promover programas e ações relacionados à avaliação e ao desenvolvimento de competências gerenciais e técnicas dos servidores e magistrados; à valorização dos colaboradores; à humanização nas relações de trabalho; ao estabelecimento de sistemas de recompensas; à qualidade de vida e à saúde das pessoas, à modernização das carreiras e à adequada distribuição da força de trabalho. |
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Situação atual |
Disponível |
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Responsável pela informação dos dados |
SEGEP |
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Periodicidade |
Anual |
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Fórmula |
iGovPessoas |
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Variáveis |
Resultado obtido na capacidade e no estágio dos componentes do índice iGovPessoas calculado pelo TCU |
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Linha de Base |
Resultado 2013 = 38,7% (Inicial) |
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META 14 |
Atingir a faixa “aprimorado”, até 2020, na avaliação do iGovPessoas. |
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2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
15% |
15% |
40% |
40% |
70% |
|
Resultados |
(Intermediário) |
46,52% (Intermediário) |
36% |
- |
- |
Observações |
1. O detalhamento do indicador consta no Processo SEI 15.0.000003764-5
2. A despeito da unificação de questionários promovida pelo Tribunal de Contas da União em 2017, os resultados para de iGovPessoas, iGov TIC e iGov serão informados individualizados na devolutiva, razão pela qual não houve alteração nos indicadores mencionados; 3. Até 24 de fevereiro de 2021, não houve devolutiva de resposta do TCU quanto ao questionário que revela o resultado dos IGOV. |
* última atualização: 25 DE FEVEREIRO DE 2021.
Indicador Estratégico 13 |
Índice de Redução de Inscrição de Restos a Pagar Não‐processados (IRIRPnp) |
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Perspectiva |
PROCESSOS INTERNOS |
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Objetivo |
Melhorar a qualidade do gasto público |
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Descrição do Objetivo |
Identificar e utilizar mecanismos para alinhar as necessidades orçamentárias, de custeio, de investimentos e de pessoal ao aprimoramento da prestação jurisdicional, atendendo aos princípios constitucionais da administração pública. Desenvolver uma cultura de otimização de recursos públicos e de redução do desperdício. |
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Situação atual |
Disponível |
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Responsável pela informação dos dados |
SEORF |
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Periodicidade |
Anual |
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Fórmula |
[(Relação percentual entre os restos a pagar não-processados do exercício de |
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Variáveis |
Restos a pagar não-processados do exercício de referência inscrito Restos a pagar não-processados do exercício de 2014 inscrito Total de orçamento disponibilizado no exercício de referência Total de orçamento disponibilizado no exercício de 2014 |
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Linha de Base |
4,34% |
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META 13 |
Reduzir em 30% a inscrição de restos a pagar não-processados até 2020 |
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2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
5% |
10% |
15% |
20% |
25% |
20% |
|
Resultados |
13,46% |
40,05% |
11,86% |
-93,56% |
-96,61% |
-96,56% |
Observações |
1. O detalhamento do indicador consta no Processo SEI 15.0.000003763-7 2. O saldo orçamentário para fins do cálculo leva em consideração toda a execução do Tribunal, exceto: |
* última atualização: 03 de março de 2021.
Indicador Estratégico 12 |
iGovGeral |
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Perspectiva |
PROCESSOS INTERNOS |
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Objetivo |
Fortalecer os Processos de Governança |
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Descrição do Objetivo |
Formular, implantar e monitorar estratégias flexíveis e aderentes às especificidades do TRT 10, produzidas de forma colaborativa pelo Tribunal e pela sociedade. Buscar a eficiência operacional, a transparência institucional, o fortalecimento da autonomia administrativa e financeira do Órgão, assim como a adoção das melhores práticas de comunicação da estratégia, de gestão documental, da informação, de processos de trabalho e de projetos. |
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Situação atual |
Disponível |
||
Responsável pela informação dos dados |
DIGER |
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Periodicidade |
Bienal |
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Fórmula |
Percentual alcançado pelos componentes do modelo de avaliação do iGov. |
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Variáveis |
Percentual alcançado pelos componentes do modelo de avaliação do iGov: resultado obtido na capacidade e no estágio dos componentes do Índice iGov calculado pelo TCU. |
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Linha de Base |
Resultado 2014 = 26% (inicial) |
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META 12
|
Aumentar, em relação à última apuração, a pontuação alcançada em 15 pontos percentuais até 2020. |
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2016 |
2018 |
2020 |
|
3pp |
9pp |
15pp |
|
Resultados | ** | Intermediário | - |
Observações |
1. O detalhamento do indicador consta no Processo SEI 15.0.000003762-9. 2. A despeito da unificação de questionários promovida pelo Tribunal de Contas da União em 2017, os resultados para de iGovPessoas, iGov TIC e iGov serão informados individualizados na devolutiva, razão pela qual não houve alteração nos indicadores mencionados; 3. Até 24 de fevereiro de 2021, não houve devolutiva de resposta do TCU quanto ao questionário que revela o resultado dos IGOV.
|
* última atualização: 24 DE FEVEREIRO DE 2021.
** Resultado não apurado porque o questionário do TCU não foi aplicado no período.
Indicador estratégico 10 |
Índice de Cumprimento do Plano de Obras em Andamento(ICPO em andamento) |
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Perspectiva |
PROCESSOS INTERNOS |
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Objetivo |
Melhorar a Qualidade e Segurança das Instalações |
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Descrição do Objetivo |
Assegurar ao público interno e externo instalações modernas e funcionais, adequadas aos serviços, e planejar e executar ações a fim de elevar os patamares de segurança dos prédios, redondezas e das pessoas, considerando as funções desempenhadas. |
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Situação atual |
Disponível |
||||||
Responsável pela informação dos dados |
NUPRO |
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Periodicidade |
Trimestral |
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Fórmula |
Índice de cada projeto:
Soma por componente [Percentual Básico ajustado com peso atribuído (%) x Soma por detalhe do componente (Percentual Básico ajustado com peso atribuído (%) x Percentual de execução real (%) )] Índice global será dado pela média do índice de cada projeto |
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Variáveis |
Componente: Projetos/aprovação, Mobilização da obra, Movimentação de terra / Subsolo, etc |
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Linha de Base |
Resultado de 2014 = 6,95% |
||||||
META 10
|
Aumentar em 36% o Índice de Cumprimento do Plano de Obras de 2014, até 2020. |
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2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
||
6% |
12% |
18% |
24% |
30% |
24% |
||
Resultados |
28,12% |
44,73% |
198,90% |
- |
- |
50% |
|
Observações |
1. O detalhamento do indicador consta no Processo SEI 15.0.000001478-5; 2. Na 21ª Reunião do Comitê de Gestão Estratégica (CGE), realizada dia 31 de julho de 2017, foram deliberados ajustes técnicos quanto ao preenchimento do indicador no "Sistema de Gestão Estratégica" (SIGEST) sem que os cálculos e a apuração fossem afetados; 3. Na 22ª RAE e CGE, realizadas concomitantemente em 11/12/2017, foi deliberado que: a) as obras cuja execução não tenha sido autorizada sejam retiradas da fórmula e, somente quando autorizadas, reincluídas; b) o título do indicador seja alterado para 'Índice de Cumprimento do Plano de Obras em Andamento' (ICPO em andamento)"; c) sejam divulgados apenas os resultados finais de cada obra na fórmula; 4. Na 24ª RAE, restou sobrestada a discussão a respeito desse indicador. 5. Os resultados dos anos de 2018 e de 2019 passam por ajustes no sistema SIGEST 1.0, haja visto que há discrepâncias no sistema a serem corrigidas. A ação de correção está em andamento, e será finalizada o mais rápido possível.
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* última atualização: 24 de fevereiro de 2021.
Indicador Estratégico 8 |
Índice de Satisfação com a Comunicação (ISCOM) |
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Perspectiva |
PROCESSOS INTERNOS |
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Objetivo |
Melhorar a Comunicação Institucional |
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Descrição do Objetivo |
Criar, estreitar e manter canais permanentes e efetivos de comunicação com o público interno e com a sociedade, a fim de favorecer os processos de trabalho, de fortalecer a imagem institucional, de fomentar a divulgação e o acesso às informações relevantes e de ampliar a participação nas ações institucionais. |
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Situação atual |
Disponível |
|||||
Responsável pela informação dos dados |
CDEST |
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Periodicidade |
Bienal |
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Fórmula |
Será medido com o auxílio de questionários com perguntas fechadas e abertas.
Essas metodologias consideram que os pesos para cálculo do indicador sejam determinados a partir das características intrínsecas à própria amostra. |
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Variáveis |
Oriundas de questionário da Pesquisa, que, registra-se, em 2016 foi reformulado por NUCOM e SETIN para que refletisse mais acuradamente a realidade do TRT10 no período 2015-2020. |
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Linha de Base |
Resultado da pesquisa aplicada em 2015 = 53,88% |
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META 8
|
Atingir 70% de satisfação até 2020. |
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2016 |
2018 |
2020 |
||||
57% |
63% |
63% |
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Resultados |
50,01% |
- | ||||
Observações |
1. O detalhamento do indicador consta no Processo SEI 15.0.0000003760-2; 2. Na 21ª Reunião do Comitê de Gestão Estratégica, realizada dia 31 de julho de 2017, foi deliberada alteração de periodicidade de aplicação da pesquisa e do indicador de anual para bienal; 3. A pesquisa feita em 2018 não pode ser validada estatisticamente e, portanto, seu resultado não pode ser registrado no respectivo ano. A memória de cálculo, bem como o histórico, relatórios e métodos utilizados estão disponíveis no menu Serviços/Pesquisas/Comunicação Interna/TI; 4. A partir de 2018, a Pesquisa de Satisfação com a Comunicação Interna e os Sistemas de Tecnologia da Informação foi incorporada à Pesquisa de Satisfação do Usuário Interno (SEI 18.0.000010469-4); 5. Em documento de 18 de março de 2020 (SEI 1391162), a CDGES sugeriu a exclusão deste indicador do plano estratégico atual e solicitou para tanto, manifestação do NUCOM. Essa manifestação ainda não ocorreu, até a data de atualização desse demonstrativo (23 de fevereiro de 2021).
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* última atualização: 02 de março de 2021.
Indicador Estratégico 7 |
Índice de Redução de Impacto Ambiental (IRIA) |
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Perspectiva |
PROCESSOS INTERNOS |
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Objetivo |
Consolidar a Responsabilidade Socioambiental na 10ª Região |
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Descrição do Objetivo |
Criar e manter mecanismos para medir e minimizar o impacto socioambiental das atividades inerentes ao funcionamento do Tribunal, identificando parâmetros de sustentabilidade e acompanhando‐os. Gerar o aproveitamento de condições internas já desenvolvidas, com vistas a beneficiar a sociedade em ações que sejam alinhadas à missão institucional e aos valores do TRT 10. |
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Situação atual |
Disponível |
|||||
Responsável pela informação dos dados |
SEGEP e CDSEG |
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Periodicidade |
Mensal |
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Fórmula |
(IRCP + IEA + IEEE)/3 |
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Variáveis |
IRCP – Índice de Redução de Consumo de Papel = (1- (Cpac/Fttac)/(Cpaa/Fttaa)))x100 |
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Linha de Base |
Resultado de 2014 = 23,14% |
|||||
META 7
|
Reduzir 30% o impacto ambiental até 2020. |
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2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020* |
|
2% |
12% |
13% |
27,5% |
29% |
27,5% |
|
Resultados |
9,09% |
16,46% |
26,52% |
32,30% |
33,28% |
33,28% |
Observações 1. O detalhamento do indicador consta no Processo SEI 15.0.000003758-0 2. Os novos valores foram propostos pela Seção de Responsabilidade Socioambiental - SERSA. 3. Valores das Metas para os anos de 2018, 2019 e 2020 atualizados em deliberação do Comitê de Gestão Estratégica na 24ª RAE.
|
* Detalhamento dos resultados do ano corrente - Os valores para o ano de 2020 serão disponibilizados em breve. O sistema SIGEST 1.0, atualmente, passa por atualizações.
Jan | Fev | Mar | Abr | Mai | Jun | Jul | Ago | Set | Out | Nov | Dez |
Fonte: SIGEST
* Última atualização: 22 DE FEVEREIRO DE 2021.
Indicador Estratégico 6 |
Índice de Redução da Desproporção da Força de Trabalho entre Primeiro e Segundo Graus (IRDFT) |
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Perspectiva |
PROCESSOS INTERNOS |
|||||
Objetivo |
Equalizar a distribuição da força de trabalho entre primeiro e segundo graus, proporcionalmente à demanda de processos |
|||||
Descrição do Objetivo |
Levantar informações, efetuar estudos, desenvolver análises e promover discussões participativas com a finalidade de implementar parâmetros e ações concretas e graduais para a distribuição de servidores, de cargos em comissão e de funções de confiança na 10ª Região. Buscando a equalização entre os órgãos de primeiro e segundo graus. |
|||||
Situação atual |
Indisponível ** |
|||||
Responsável pela informação dos dados |
CDGES |
|||||
Anual |
||||||
Fórmula |
--- |
|||||
Variáveis |
--- | |||||
Linha de Base |
--- |
|||||
META 5 |
A ser definida |
|||||
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
- | - | - | - | - | - | |
Observações |
1. O detalhamento do indicador consta no Processo SEI 15.0.000003756-4; 2. O indicador foi retirado da pauta da 27ª RAE (documento 1225816 do SEI), dada a necessidade de análises mais cuidadosas para sua modelagem e criação de fórmula. |
* última atualização: 12 DE FEVEREIRO DE 2021.
Indicador Estratégico 5 |
Índice de Redução do Número de Execuções Individuais contra Grandes Devedores (IRGD) |
|||||
Perspectiva |
PROCESSOS INTERNOS |
|||||
Objetivo |
Estimular o surgimento e a adoção de boas práticas para a efetividade da execução |
|||||
Descrição do Objetivo |
Identificar necessidades, meios e condições para o surgimento de iniciativas inovadoras nos processos de execução, efetuar estudos e pesquisas de boas práticas já comprovadas, identificar as melhores formas de disseminação de boas práticas e favorecer a implantação de mudanças de rotinas voltadas para a melhoria dos níveis de efetividade da execução. |
|||||
Situação atual |
Disponível |
|||||
Responsável pela informação dos dados |
CDEST |
|||||
Periodicidade |
Mensal |
|||||
Fórmula |
1 - (Quantitativo de processos dos grandes devedores pendentes de execução na |
|||||
Variáveis |
Quantitativo de processos dos grandes devedores pendentes de execução na
Quantitativo de processos dos grandes devedores distribuídos na instância para execução no mês de referência (acumulando ao longo do período);
Quantitativo de processos dos grandes devedores com execução finalizada na instância no mês de referência (acumulando ao longo do período);
Considerar grande devedor aquele que figure em mais de 50 processos. |
|||||
Linha de Base |
Quantitativo de processos dos grandes devedores pendentes de execução na instância em 31.12.2014 |
|||||
|
Reduzir 2 pontos percentuais ao ano, chegando a 12% em 2020. |
|||||
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
2% |
4% |
6% |
8% |
10% |
12% |
|
Resultados |
11,99% |
24,09% |
34,15% |
13,12% |
7,3% |
-1,81% |
|
1. O detalhamento do indicador consta no Processo SEI 15.0.000003755-6; 2. O critério de definição dos grandes devedores foi apontado pelo Comitê Gestor Regional de Atenção Prioritária ao Primeiro Grau de Jurisdição por ocasião da elaboração do Plano Estratégico. Além disso, o critério número de processos segue a lógica proposta pelo CNJ, na Meta Nacional nº 7; 3. As informações para atualização dos dados do indicador são fornecidas pela DIESP, por meio de solicitação em em processo próprio supracitado, até a confecção do painel Tableau de informações. |
* Detalhamento dos resultados de 2020 (em %):
Jan | Fev | Mar | Abr | Mai | Jun | Jul | Ago | Set | Out | Nov | Dez |
-0,01 |
-0,20 | -0,29 | -0,52 | -0,97 | -1,28 | -1,88 | -1,89 | -1,81 | -2,16 | -1,97 | -1,81 |
Última atualização: 26 de março de 2021.
Indicador Estratégico 4 |
Índice Execução (IE) |
|||||
Perspectiva |
PROCESSOS INTERNOS |
|||||
Objetivo |
Impulsionar as execuções trabalhistas e fiscais |
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Descrição do Objetivo |
Baixar a quantidade de casos novos de execução iniciada no ano corrente. |
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Situação atual |
Disponível |
|||||
Responsável pela informação dos dados |
CDGES |
|||||
Mensal |
||||||
Fórmula |
2018: (∑P5.3 + ∑P5.4) / (∑P5.1 + ∑P5.2 + ∑P5.5 + ∑P5.6 – ∑P5.7 – ∑P5.8)) x 1000/9,2. 2019: (∑P5.3 + ∑P5.4) / (∑P5.1 + ∑P5.2 + ∑P5.5 + ∑P5.6 – ∑P5.7 – ∑P5.8)) x 100. |
|||||
Variáveis |
P5.1 Número total de casos novos de execução não fiscal no mês de referência; P5.2 Número total de casos novos de execução fiscal no mês de referência; P5.3 Número total de processos de execução não fiscal baixados definitivamente no mês de referência; P5.4 Número total de processos de execução fiscal baixados definitivamente no mês de referência; P5.5 Número total de processos de execução não fiscal que entraram na meta por saírem de situação de suspensão / arquivamento* ou por passarem a se enquadrar nos critérios da meta, no mês de referência; P5.6 Número total de processos de execução fiscal que entraram na meta por saírem de situação de suspensão / arquivamento* ou por passarem a se enquadrar nos critérios da meta, no mês de referência; P5.7 Número total de processos de execução não fiscal informados em P5.1 e P5.5 que saíram da meta por suspensão / arquivamento* ou não enquadramento nos critérios da meta, que não por julgamento, no mês de referência; P5.8 Número total de processos de execução fiscal informados em P5.2 e P5.6 que saíram da meta por suspensão / arquivamento* ou não enquadramento nos critérios da meta, que não por julgamento, no mês de referência. |
|||||
Linha de Base |
Execuções baixadas: somatório de processos de execução fiscal e não fiscal baixados definitivamente no período. |
|||||
META 4
|
A meta estará cumprida se no final do ano o cumprimento for igual ou maior que 100%. |
|||||
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020* |
|
- |
- |
- |
92% |
100% |
100% |
|
Resultados |
- |
40,91% |
94,03% |
103,92% |
106,95% |
78,23% |
Observações |
1. O detalhamento do indicador consta no Processo SEI 15.0.000003754-8. 2. O IE equivale ao cálculo da Meta Nacional 5 do Poder Judiciário para 2018 e Meta Nacional 11 da Justiça do Trabalho, adotando o mesmo glossário. LINKS: Glossário das Metas Nacionais da Justiça, Glossário Metas Nacionais da Justiça do Trabalho (2019). e Glossário Metas Nacionais da Justiça do Trabalho (2020). |
* Detalhamento dos resultados (%) de 2020:
Jan | Fev | Mar | Abr | Mai | Jun | Jul | Ago | Set | Out | Nov | Dez |
83,95% |
80,74% | 77,17% | 74,81% | 70,66% | 72,88% | 72,86% | 74,79% | 76,52% | 77,49% | 77,48% | 78,23% |
Última atualização: 19 DE FEVEREIRO DE 2021.