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Terça, 27 Julho 2021 14:37

Planejamento Estratégico do TRT10 2015-2020

 

Planejar estrategicamente é elaborar um plano de ações prioritárias a serem executadas pela organização para focar sua energia e atenção na direção desejada. A estratégia é como nós vamos atingir o resultado. Para saber mais sobre Planejamento Estratégico, clique aqui.

O Plano Estratégico do TRT 10 foi elaborado para seis anos - 2015-2020 - e aprovado pelo Tribunal Pleno. Nele encontramos:

Planejamos para construir o futuro!


Missão

   Missão é a declaração de propósito amplo e duradouro, que individualiza e distingue a razão de ser da organização, definindo elementos essenciais de sua identidade institucional. Busca responder às seguintes perguntas:

  • Para qual propósito existimos como instituição?
  • Em qual contexto estamos inseridos?
  • Que valor o TRT10 oferece para a sociedade?

 

 

Missão do TRT10:

Solucionar os conflitos, no âmbito das relações de trabalho, de forma célere, imparcial e efetiva, fortalecendo a cidadania e contribuindo para a paz e o desenvolvimento social.

 

 


 

Visão de Futuro

A Visão de Futuro refere-se à imagem instigante do futuro desejado coletivamente para a organização num dado horizonte de tempo, geralmente de longo prazo. Trata-se de um conjunto compartilhado de intenções estratégicas, desafiantes, porém plausíveis, relativas a esse futuro.

  • Leva-nos às seguintes reflexões:
  • Como será o TRT10 no futuro?
  • Para onde queremos ir?
  • O que queremos, como instituição, alcançar a médio e longo prazo?

 

 

Visão de Futuro do TRT10:

Ser instituição modelo de integração organizacional, com foco em boas práticas administrativas e judiciais,
e na valorização das pessoas, objetivando a melhor prestação jurisdicional.

 

 


 

Valores

Quais são os Valores do TRT10?

Valores são crenças, costumes e ideias em que a maioria das pessoas da organização acredita. Eles permeiam todas as atividades e relações existentes na organização e desta com os clientes. Constituem uma fonte de orientação e inspiração no local de trabalho. São elementos motivadores que direcionam as ações das pessoas na organização, contribuindo para a integração e a coerência do trabalho.

 

 

Valores do TRT10:

 

    1. Acessibilidade: Garantir o direito constitucional do cidadão de acesso ao Judiciário.

    2. Comprometimento: Assegurar à sociedade o comprometimento institucional, de magistrados e servidores com a missão do TRT 10.

    3. Ética: Agir com honestidade e integridade em todas as suas ações e relações.

    4. Efetividade: Alcançar resultados positivos em suas ações e objetivos.

    5. Respeito à Pessoa Humana: Pautar suas ações com estrita observância ao princípio da dignidade da pessoa humana, entendido como valor supremo que atrai todas as demais garantias constitucionais.

    6. Responsabilidade Socioambiental: Atuar para a promoção da cidadania e para o uso racional de recursos naturais e bens públicos por meio de práticas sustentáveis.

    7. Inovação: Buscar soluções inovadoras para a melhoria da prestação jurisdicional e acompanhar as tendências de modernidade, evidenciando-se a criatividade e quebra de paradigmas.

    8. Participação: Fomentar a contribuição das pessoas, estimulando o sentimento de pertencimento à 10ª Região e de sua importância nas decisões e ações institucionais.

    9. Qualidade de Vida: Promover e zelar pela saúde e qualidade de vida das pessoas.

    10. Transparência: Dar ampla divulgação aos normativos e definir parâmetros que possibilitem o alinhamento interno e o direcionamento da Instituição, possibilitando a convergência das ações.

    11. Desenvolvimento de Pessoas: Ter pessoas capacitadas, comprometidas e felizes na instituição.

    12. Integração: Mobilizar e integrar permanentemente as pessoas no âmbito institucional.

    13. Meritocracia: Valorizar o mérito como instrumento de gestão isonômica, considerando o contexto organizacional.

 

 

 


Objetivos Estratégicos

Objetivos estratégicos são os resultados que a organização pretende atingir em cada uma das perspectivas da sua estratégia daqui a 5 anos. Funcionam como sinalizadores dos pontos de atuação onde o êxito é fundamental para o cumprimento da missão e o alcance da visão de futuro. A noção é focar/priorizar para avançar.

 

 

Objetivos do TRT10:

  

    1. Criar e fomentar políticas e ações para uma prestação jurisdicional célere e de qualidade.

    2. Estimular o surgimento e a adoção de boas práticas de efetividade da execução.

    3. Equalizar a força de trabalho entre primeiro e segundo graus, proporcionalmente à demanda de processos.

    4. Consolidar a responsabilidade socioambiental na 10ª Região.

    5. Melhorar a comunicação institucional.

    6. Melhorar a qualidade e segurança das instalações.

    7. Fortalecer os processos de governança.

    8. Melhorar a qualidade do gasto público.

    9. Promover a melhoria da gestão de pessoas, da saúde e da qualidade de vida.

    10. Estimular a integração e a visão sistêmica.

    11. Aprimorar a infraestrutura e a governança de TIC.

 

 

Mapa Estratégico do TRT10

 

 

Metas

 

 

 

Publicado em Plano Estratégico
Sexta, 28 Dezembro 2018 16:26

Objetivos Estratégicos

Objetivos estratégicos são os resultados que a organização pretende atingir em cada uma das perspectivas da sua estratégia daqui a 5 anos. Funcionam como sinalizadores dos pontos de atuação onde o êxito é fundamental para o cumprimento da missão e o alcance da visão de futuro. A noção é focar/priorizar para avançar.

 

 

Objetivos do TRT10:

  

 

 

 

Publicado em Plano Estratégico
Segunda, 29 Fevereiro 2016 18:17

Planejamento Estratégico do TRT10 - 2021 a 2026

Introdução

O Plano Estratégico do Tribunal Regional do Trabalho da 10ª Região para o sexênio 2021 – 2026 foi elaborado em conformidade com as determinações da Resolução nº 259/2020 do Conselho Superior da Justiça do Trabalho. 

O Plano Estratégico do TRT 10 está totalmente alinhado ao Plano Estratégico da Justiça do Trabalho, formalizado no Ato CSJT nº 34/2021, e à Estratégia Nacional do Poder Judiciário, estabelecida na Resolução nº 325/2020 do Conselho Nacional de Justiça, especialmente no que tange aos macrodesafios neles delineados.

O Plano Estratégico do TRT 10 é formulado e gerido com o auxílio da ferramenta Balanced Scorecard – BSC, mundialmente reconhecida por sua capacidade de facilitar o raciocínio estratégico e o monitoramento do avanço entre o que foi planejado, a execução do planejamento e os resultados alcançados.

As boas práticas do BSC preconizam a utilização de um instrumento acessório ao Plano Estratégico, o mapa estratégico, representação que serve para comunicar rapidamente a estratégia da organização, descrevendo, de forma gráfica, o conjunto de hipóteses de relação de causa e efeito entre os elementos estratégicos estabelecidos. Tratam-se de hipóteses porque são relações projetadas com base em uma previsão do futuro, que sempre pode se modificar.

Os elementos integrantes do Mapa Estratégico são a Missão, a Visão de Futuro, os Valores Organizacionais e os Objetivos Estratégicos.

Quanto à disposição dos elementos no Mapa Estratégico do TRT 10, na parte inferior do mapa estão organizados os objetivos estratégicos, em 3 perspectivas, de baixo para cima: Aprendizado e Crescimento (Condições de gestão), Processos Internos (Resultados da atividade finalística) e Sociedade (Resultados para o usuário dos serviços de justiça). Os objetivos são traçados a fim de impulsionar os elementos localizados na parte superior do mapa, em uma posição direcionadora de todo o esforço que se pretende empreender. Dessa forma, os objetivos devem alavancar o cumprimento da Missão da instituição, sendo balizados pelos Valores institucionais, na busca por alcançar a Visão de Futuro, que focaliza a entrega de resultados para a sociedade.

Em consonância com o Plano Estratégico da Justiça do Trabalho, para o primeiro ano de gestão são tidas como obrigatórias, integrantes desse plano, as sete metas nacionais aprovadas no XIV Encontro Nacional do Poder Judiciário, realizado em novembro de 2020. A partir de 2022, poderão ser incrementadas outras metas nacionais além das aprovadas anualmente.

Além dessas metas e seus respectivos indicadores, são adotados indicadores pertencentes à cesta de indicadores estratégicos da Justiça do Trabalho, como definido no Ato CSJT nº 34/2021.

Ainda, adicionaram-se alguns indicadores próprios, relevantes para o acompanhamento da estratégia do TRT 10.

A seguir, está demonstrado o Mapa Estratégico do TRT 10 e, mais adiante, estão descritos os elementos estratégicos.

 

Mapa Estratégico do TRT10

 


 

 


Missão

Conceito: declaração que sintetiza a essência, a razão de existir da organização, norteia a tomada de decisões, orienta a definição de objetivos e auxilia na escolha das estratégias.

 

 

Missão do TRT10:

Realizar Justiça, no âmbito das relações de trabalho, contribuindo para a paz social e o fortalecimento da cidadania.

 

 


 

Visão de Futuro

Conceito: o que a organização pretende ser no futuro ao considerar as oportunidades futuras, as aspirações e o reconhecimento dos públicos interno e externo.

 

 

Visão de Futuro do TRT10:

Ser reconhecido perante a sociedade como instrumento de justiça célere, efetiva e comprometida com a responsabilidade socioambiental e com a garantia dos direitos decorrentes das relações de trabalho, com a valorização das pessoas e da cultura da paz, gerando valor social.

 

 


 

Valores

Conceito: princípios compartilhados, convicções dominantes, elementos motivadores das ações das pessoas, os quais contribuem para a unidade e a coerência do trabalho.

 

 

 

Valores do TRT10:

  1. Acessibilidade: Garantir o direito constitucional do cidadão de acesso ao Judiciário.
  2. Agilidade: Buscar o cumprimento da Missão e solucionar problemas do modo mais eficaz possível.
  3. Comprometimento: Assegurar à sociedade o comprometimento institucional, de magistrados e servidores com a missão do TRT 10.
  4. Efetividade: Alcançar resultados positivos em suas ações e objetivos.
  5. Eficiência: Produzir corretamente, utilizando os recursos disponíveis da melhor forma possível e com o menor custo.
  6. Ética: Agir com honestidade e integridade em todas as suas ações e relações.
  7. Inovação: Buscar soluções inovadoras para a melhoria da prestação jurisdicional e acompanhar as tendências de modernidade, evidenciando-se a criatividade e quebra de paradigmas.
  8. Respeito à diversidade: Aceitar as diferenças individuais, facilitando as relações, derrubando barreiras desnecessárias, evitando sofrimento e constrangimento e melhorando o ambiente.
  9. Segurança Jurídica: Atribuir maior previsibilidade e estabilidade possível às relações humanas.
  10. Sustentabilidade: Assegurar que as ações e as atividades que visem suprir as necessidades do presente não comprometam as gerações futuras.
  11. Transparência: Dar ampla divulgação aos normativos e definir parâmetros que possibilitem o alinhamento interno e o direcionamento da Instituição, possibilitando a convergência das ações.
  12. Valorização das pessoas: Incentivar a melhoria contínua do relacionamento, bem-estar e satisfação pessoal e profissional.
  13. Visão Sistêmica: Buscar enxergar e compreender o todo do Tribunal por meio da análise das partes que o formam, reconhecendo como processos e práticas se integram e geram impactos umas às outras.
  14. Meritocracia com igualdade de condições: Valorizar o mérito como instrumento de gestão isonômica, considerando o contexto organizacional e a igualdade de condições e oportunidades.
  15. Integração: Mobilizar e integrar permanentemente as pessoas no âmbito institucional.
  16. Responsabilidade Socioambiental: Atuar para a promoção da cidadania e para o uso racional de recursos naturais e bens públicos por meio de práticas sustentáveis.
  17. Independência Judicial: Valorizar a independência judicial interna e externa como pilar da segurança jurídica e de um ambiente constitucional favorável à autonomia dos poderes.
  18. Respeito à Constituição: Assegurar um ambiente administrativo e jurisdicional de respeito máximo aos valores e princípios constitucionais da Carta de 1988.

 

 Análise Organizacional

 

A análise organizacional foi feita através da matriz SWOT (FOFA em português), a qual consiste em método de análise de cenários para a tomada de decisões. Os itens abordados foram:

  • Forças;
  • Oportunidades;
  • Fraquezas;
  • Ameaças.

Você confere o resultado completo da Análise Organizacional feito no TRT 10 por meio do link.


 

Publicado em Plano Estratégico

CONTATO

Coordenadoria de Governança e Gestão Estratégica - CDGES

Endereço: Setor de Autarquias Sul, Quadra 1, Bloco "D", Anexo I, Sala 303
               Ed. TRT 10 - Brasília/DF
               CEP: 70097-900

Telefones: (61) 3348-1486 / 3348 1344

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