Metas Nacionais (4)
Poder Judiciário
Missão: Realizar Justiça.
Descrição: Fortalecer o Estado Democrático e fomentar a construção de uma sociedade livre, justa e solidária, por meio de uma efetiva prestação jurisdicional.
Órgão responsável: Conselho Nacional de Justiça (CNJ).
METAS DO PODER JUDICIÁRIO (2015-2020)RESULTADOS DO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 10ª REGIÃO (*) |
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METAS |
2020 |
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Jan |
Fev |
Mar |
Abr |
Mai |
Jun |
Jul |
Ago |
Set |
Out |
Nov |
Dez |
||||||||
|
Meta 1 |
100% |
100,00% |
100% |
100% |
100% |
||||||||||||||
|
141,54% |
68,56% |
105,59% |
110,07% |
111,68% |
88,31% | 75,66% | 104,12% | ||||||||||||
|
Meta 2 |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
7,70% | 15,33% | 30,66% | 61,33% | ||||||||||
|
109,56% |
109,78% |
104,40% |
98,67% |
98,69% |
5,10% | - | 89,80% | 89,72% | |||||||||||
|
Meta 3 |
- |
100% |
100% |
100% |
100% |
||||||||||||||
|
- |
78,86% |
82,81% |
78,60% |
122,71% |
|||||||||||||||
|
Meta 5 |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
||||||||||||||
|
98,67% |
40,45% |
105,96% |
138,89% |
74,37% |
78,96 | 68,53 | 67,05 | ||||||||||||
|
Meta 6 |
1º Grau |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100% |
100% |
7,92% | 7,92% | 7,92% | 7,92% | |||||||||
| 100,00% | 81,02% |
98,50% |
85,25% |
100,07% | |||||||||||||||
| 2º Grau | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | ||||||||||||||
| 7,50% | 85,00% | 71,43% | 78,49% | 94,19 | |||||||||||||||
|
Meta 7 |
Priorizar o julgamento dos processos dos maiores litigantes e dos recursos repetitivos |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
|||||||||||||
|
98,69% |
78,75% |
89,98% |
204,94% |
241,19% |
|||||||||||||||
|
Meta 9 |
Integrar a Agenda 2030 ao Poder Judiciário |
- |
- |
- |
- |
- |
|||||||||||||
|
- |
- |
- |
- |
- |
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|
Meta 10 |
Saúde de magistrados e servidores |
- |
- |
- |
- |
- |
|||||||||||||
|
- |
- |
- |
- |
- |
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|
Meta 11 |
Promover os direitos da criança e do adolescente |
- |
- |
- |
- |
- |
|||||||||||||
|
- |
- |
- |
- |
- |
|||||||||||||||
(*) Fonte: site do CNJ, em 4/6/20.
Legenda:
|
Previsto |
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|
Realizado |
Justiça do Trabalho
Missão: Realizar Justiça, no âmbito das relações de trabalho, contribuindo para a paz social e o fortalecimento da cidadania.
Responsável pelo Plano Estratégico da Justiça do Trabalho (2015 - 2020): Conselho Superior da Justiça do Trabalho.
METAS DA JUSTIÇA DO TRABALHO (2015-2020)RESULTADOS DO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 10ª REGIÃO (*) |
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|
METAS |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
||||||||||||
|
Jan |
Fev |
Mar |
Abr |
Mai |
Jun |
Jul |
Ago |
Set |
Out |
Nov |
Dez |
|||||||
|
Meta 1 |
- |
15% |
- |
40% |
- |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| - |
46,52% |
- |
36% |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
|
Meta 2 |
61,13% |
62,13% |
65,45% |
67,45% |
69,45% |
|||||||||||||
|
66,92% |
83,32% |
77,47% |
97,92% |
97,80% |
||||||||||||||
|
Meta 3 |
- | Intermediário (40%) | - |
Intermediário (40%) |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| - |
Básico (48%) |
- |
Intermediário (59%) |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
|
Meta 4 |
251 dias | 248 dias | 245 dias | 141 dias | 160 dias | - | - | - | - | |||||||||
| 240 dias |
256 dias | 264 dias | 153 dias | 170 dias | 211 | 221 | 217 | 216 | ||||||||||
|
Meta 5 |
Tempo Médio de Duração do Processo – Fase de Conhecimento - 1ª Instância (TMDP1c) |
140 dias | 143 dias | 185 dias | 185 dias | 191 dias | - | - | - | |||||||||
| 161 dias | 189 dias |
195 dias | 262 dias | 212 dias | 228 | 208 | 212 | 235 | ||||||||||
|
Meta 6 |
100% |
100,00% |
90,00% |
92,00% |
100,00% |
- | - | - | - | |||||||||
|
141,54% |
92,03% |
95,03% |
107,47% |
110,21% |
88,31% | 75,66% | 104,12% | - | ||||||||||
|
Meta 7 |
90,00% |
90,00% |
90,00% |
90,00% |
92,00% |
7,70% | 15,33% | 30,66% | 61,33% | |||||||||
|
101,63% |
90,57% |
93,96% |
88,47% |
79,64% |
5,10% | - | 89,80% | 89,72% | ||||||||||
|
Meta 8 |
100% |
100% |
98% |
98% |
98% |
7,92% | 7,92% | 7,92% | 7,92% | |||||||||
| 100% | 81,02% |
96,58% |
100% |
97,78% | ||||||||||||||
| 100% | 100% | 98% | 98% | 98% | ||||||||||||||
| 7,50% | 85,00% | 70,00% | 67,69% | 84,62% | ||||||||||||||
|
Meta 9 |
33,85% |
34,85% |
44,40% |
44,40% |
37,24% |
- | - | - | - | |||||||||
|
30,32% |
27,49% |
36,77% |
35,35% |
39,54% |
27,04 | 32,76 | 28,66 | 11,64 | ||||||||||
| Meta 10 | Índice de Redução do Acervo dos Maiores Litigantes (IRA) |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
||||||||||||
|
98,69% |
78,75% |
89,98% |
232,85% |
903,21% |
||||||||||||||
| Meta 11 | Índice de Execução (IE) |
100% |
100% |
90% |
92% |
100% |
- | - | - | |||||||||
|
98,67% |
40,45% |
95,36% |
132,80% |
106,95% |
78,96 | 68,53 | 67,05 | |||||||||||
| Meta 12 | iGov | - | - | - | 15% (Inicial) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - | - | - | 51% (Intermediário) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| Meta 13 | Índice de Alcance das Metas (IAM) | 55 | 55 | 60 | 62 | 55 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 44 | 19 | 50 | 45 | 56 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
(*) Fonte: CSJT, em 04/06/20.
Legenda:
|
Previsto |
|
|
Realizado |
METAS DO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 10ª REGIÃO
|
RESULTADOS (*)
|
|||||||||||||||||||
|
Meta |
Descrição |
Indicador |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|||||||||||
|
Jan |
Fev |
Mar |
Abr |
Mai |
Jun |
Jul |
Ago |
Set |
Out |
Nov |
Dez |
||||||||
|
Meta Estratégica 4 |
Impulsionar as execuções trabalhistas e fiscais |
IE |
- |
- |
- |
92% |
100% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
40,91% |
94,03% |
103,92% |
106,95% |
78,96 |
68,53 |
67,05 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Meta Estratégica 5 |
Estimular a criação de boas práticas para a efetividade da execução |
2% |
4% |
6% |
8% |
10% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11,99% |
24,09% |
34,15% |
13,12% |
7,30% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Meta Estratégica 6 |
Equalizar a distribuição da força de trabalho à demanda de processos |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Meta Estratégica 7 |
Minimizar o impacto socioambiental das atividades do Tribunal |
2% |
12% |
13% |
27,50% |
29% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,09% |
16,46% |
26,52% |
32,30% |
33,28% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Meta Estratégica 8 |
Melhorar a Comunicação Institucional |
|
57% |
|
63% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
50,01% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Meta Estratégica 10 |
Melhorar a Qualidade e Segurança das Instalações |
6% |
12% |
18% |
24% |
30% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
28,12% |
44,73% |
198,90% |
- |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Meta Estratégica 12 |
Fortalecer os Processos de Governança |
- |
3pp |
- |
9pp |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
- |
- |
Intermediário |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Meta Estratégica 13 |
Melhorar a qualidade do gasto público |
5% |
10% |
15% |
20% |
25% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13,46% |
40,05% |
11,86% |
-93,56% |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Meta Estratégica 14 |
Promover a melhoria da gestão de pessoas, da saúde e da qualidade de vida |
- |
15% |
15% |
40% |
40% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
46,52% |
46/,52% (Intermediário) |
36% |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Meta Estratégica 16 |
Estimular a integração e a visão sistêmica |
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
- |
- |
- |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Meta Estratégica 17 |
Aprimorar os serviços de TIC |
58% |
- |
64% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
57,71% |
- |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Meta Estratégica 18 |
Aprimorar a governança de TIC |
- |
Intermediário |
- |
Intermediário |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
Básico |
- |
Intermediário |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Meta Gerencial 1 |
Identificar e julgar os Processos Antigos |
90,00% |
90,00% |
90,00% |
90,00% |
92,00% |
0,00% |
89,01% |
89,31% |
89,61% |
92,00% |
92,00% |
91,10% |
91,40% |
91,10% |
91,40% |
91,70% |
92,00% |
|
|
112,93% |
98,80% |
93,96% |
88,47% |
79,64% |
89,54% |
91,22% |
93,32% |
93,29% |
93,94% |
95,66% |
96,21% |
96,63% |
|
|
|
|
|||
|
Meta Gerencial 2 |
Promover prestação jurisdicional célere e de qualidade. |
100% |
100,00% |
90,00% |
92,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
|
|
95,43% |
68,56% |
95,03% |
107,47% |
110,21% |
88,09% |
93,52% |
85,85% |
88,77% |
85,63% |
80,88% |
81,30% |
84,09% |
|
|
|
||||
|
Meta Gerencial 3 |
Incentivar as ações coletivas |
100,00% |
100,00% |
100,00% |
98% |
98% |
94,85,00% |
95,00% |
95,00% |
95,00% |
95,00% |
95,00% |
95,00% |
95,00% |
95,00% |
95,00% |
95,00% |
95,00% |
|
|
100,00% |
118,18% |
90,58% |
81,55% |
97,78% |
97,25% |
97,74% |
98,54% |
99,03% |
97,03% |
97,03% |
99,03% |
99,03% |
99,35% |
|
|
|
|||
|
Meta Gerencial 5 |
Diminuir o tempo médio de duração dos Processos na 2ª Instância |
- |
1% |
4% |
9% |
16% |
138 |
138 |
138 |
138 |
138 |
138 |
138 |
138 |
138 |
138 |
138 |
138 |
|
|
239,59 |
255,70 |
263,62 |
153,15 |
170 |
180 |
173 |
165 |
163 |
167 |
170 |
169 |
168 |
167 |
|
|
|
|||
|
252 |
Diminuir o tempo médio de duração dos Processos na fase de conhecimento - 1ª Instância |
0% |
1% |
2% |
2% |
2% |
252 |
252 |
252 |
252 |
252 |
252 |
252 |
252 |
252 |
252 |
252 |
252 |
|
|
158,90 |
189,10 |
195,42 |
262,19 |
212 |
228 |
208 |
212 |
235 |
239 |
238 |
233 |
227 |
221 |
|
|
|
|||
|
Meta Gerencial 8 |
Estimular a conciliação |
33,85% |
34,85% |
44,40% |
44,53% |
36,03% |
37,38 |
37,38 |
37,38 |
37,38 |
37,38 |
37,38 |
37,38 |
37,38 |
37,38 |
37,38 |
37,38 |
37,38 |
|
|
30,18% |
27,49% |
36,77% |
35,35% |
39,54% |
27,12 |
30,64 |
29,87 |
27,07 |
26,36 |
26,82 |
27,87 |
28,73 |
29,82 |
|
|
|
|||
|
Meta Gerencial 12 |
Reduzir o acervo dos maiores litigantes |
1,5% |
2% |
2% |
2% |
2% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
103,66% |
78,75% |
89,98% |
232,85% |
903,21% |
100,00 |
100,29 |
96,15 |
107,12 |
120,31 |
143,74 |
172,65 |
211,62 |
|
|
|
|
|||
|
Meta Gerencial 13 |
Reduzir o gasto com material de consumo |
-- |
30% |
32% |
46% |
48% |
46% | 46% | 46% | 46% | 46% | 46% | 46% | 46% |
46% |
46% |
46% |
|
|
|
5,80% |
48,57% |
44,76% |
61,63% |
54,94% |
73,59% |
46,27% |
63,75% |
92,58% |
99,96% |
99,68% |
98,88% |
98,08% |
|
|
|
|
|||
|
Meta Gerencial 14 |
Melhorar a opinião do público interno quanto às instalações físicas do TRT |
- |
- |
- |
8,09 |
- |
|
|
|
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Meta Gerencial 15 |
Melhorar a opinião do público externo quanto às instalações físicas do TRT |
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2016 |
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2018 |
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84% |
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86% |
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Meta Gerencial 16 |
Melhorar a segurança institucional |
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Meta Gerencial 17 |
Aperfeiçoar a execução orçamentária do TRT10 |
0,5% |
1% |
2% |
3% |
4% |
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37,94% |
83,32% |
77,47% |
67,45% |
97,80% |
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Meta Gerencial 18 |
Diminuir o Cancelamento de Restos a Pagar |
5% |
5% |
5% |
5% |
5% |
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222,52% |
110,49% |
160,79% |
-38,39% |
67,14% |
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Meta Gerencial 19 |
Promover a melhoria da gestão de pessoas, da saúde e da qualidade de vida |
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Meta Gerencial 23 |
Estimular a integração e o clima organizacional |
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(*) Fonte: SIGEST - maio/2020
Legenda:
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Previsto |
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Realizado |
REDE DE GOVERNANÇA COLABORATIVA DO PODER JUDICIÁRIO
A Rede de Governança Colaborativa do Poder Judiciário foi criada pelo Conselho Nacional de Justiça (CNJ) com o propósito de definir as diretrizes nacionais, impulsionar sua implementação, monitorar e divulgar os resultados.
Os representantes do TRT-10 são :
- Juiz RUBENS CURADO SILVEIRA (Gestor de Metas Nacionais)
- FABIANA ALVES DE SOUZA DOS SANTOS (Coordenadora de Governança e Gestão Estratégica).
Regulamentação: Portarias CNJ 59/2019 e 138/2013 (revogada).