Projeto encerrado (DELIBERAÇÃO CGE Nº 01/2018)
1. Objetivo do Projeto
Implantar e promover ações de capacitação e encontros deliberativos que proporcionarão o uso racional de recursos, especialmente o financeiro, de forma a possibilitar a elaboração de um orçamento sustentável.
2. Justificativa
Os riscos advindos da prestação jurisdicional exigem ações preventivas da Administração objetivando assegurar a integridade física de seus integrantes e patrimonial da Instituição.
3. Alinhamento Estratégico
Objetivos Estratégicos: Melhorar a qualidade do gasto público e fortalecer os processos de governança
4. Escopo ou Finalidade
O projeto Orçamento Sustentável tem como escopo fundamental o processo orçamentário do Tribunal Regional do Trabalho da Décima Região, compreendido entre as discussões entre as demandas que irão compor tanto as propostas orçamentárias, quanto os orçamentos plurianuais até o controle e avaliação da execução orçamentária.
Desse modo, o projeto deverá voltar-se especialmente para as despesas discricionárias, uma vez que em relação às obrigatórias a gestão é minimizada em detrimento do CSJT.
Assim, com uma visão orçamentária sistêmica será possível estabelecer políticas de longo prazo, e um melhor aproveitamento dos recursos que são entregues para o TRT Décima Região.
Para tanto, existem quatro subprojetos que deverão servir de base de sustentação para a entrega final do produto.
- O primeiro refere-se a formalização dos comitês orçamentários previstos na Resolução CNJ 195/2014 por meio de Portaria deste Regional;
- O segundo será a capacitação de servidores para o acesso e utilização do sistema SIGEO, e em fase seguinte a avaliação dos resultados obtidos por meio da capacitação;
- O terceiro subprojeto é a realização de quatro encontros anuais dos Comitês Orçamentários;
- Por fim, o último subprojeto é o mapeamento e elaboração de um documento para nortear o ciclo interno orçamentário do Tribunal Regional do trabalho da Décima Região.
5. Clientes do Projeto
Todas as áreas que demandam por recursos financeiros as unidades administrativas e a Administração.
6. Cronograma
Descrição da Entrega |
Data Início |
Data Fim |
Responsável |
Apresentação do Projeto a CDEST |
29/07 |
15/08 |
Susan/Emiliana
|
Portaria |
29/07 |
12/08 |
Rafael - DIGER |
1º Encontro dos Comitês Orçamentários |
02/09/2016 |
02/09/2016 |
Equipe SEORF |
2º Encontro dos Comitês Orçamentários |
01/11/2016 |
30/11/2016 |
Equipe SEORF |
3º Encontro dos Comitês Orçamentários |
01/03/2017 |
30/03/2017 |
Equipe SEORF |
4º Encontro dos Comitês Orçamentários |
01/06/2017 |
30/06/2017 |
Equipe SEORF |
Capacitação SIGEO |
01/11/2016 |
30/11/2016 |
Maria Das Dores |
Documento Orçamentário Interno |
01/07/2017 |
31/12/2017 |
Equipe SEORF |
7. Equipe
Responsável: Susan Carla Lavarini dos Santos (DIGER)
Nº |
Nome |
Lotação |
1 |
Emiliana Rubem |
NUCAN |
2 |
Maria das Dores Francisca de Araújo |
NUEMP |
3 |
Francisco Moacir Franco Alves |
NUPBS |
4 |
Gleyci da Silva Barbosa |
NUEMP |
5 |
Lívia Beatriz Resende Rios Maia |
NUEMP |
6 |
Bruno Henrique Nunes Pedrozo |
SEORF |
7 |
Rafael Alves Bellinello |
DIGER |
8. Referência
Processo SEI: 16.0.000008930-7